[招聘][合作伙伴]培训经理(月薪10K+)@北京丰台

有意者发送邮件到 office@sci.zj.cn 主题为“姓名 应聘 职位”

岗位 培训经理(月薪10000以上)

岗位职责:

1、负责培训制度的建设与培训计划的制定。

2、组织建设内部师资并整合外部培训资源。

3、按照培训计划具体实施培训并做好评估与归档。

4、负责企业文件建设、企业价值观传播。

5、帮助公司员工进行职业规划与职业发展。

6、完成领导安排的其他工作。

任职要求:

1、专科以上学历,五年以上工作经验,培训工作不少于三年。

2、对企业内部培训的组织实施比较精通,有授课经验优先。

3、工作积极主动,沟通协调能力强。

4、能够承担企业内部教练角色,帮助各级岗位员工职业成长。

5、能够承受较大工作压力。

工作地点:北京市丰台科技园区金伟凯科技园

[招聘@杭州][合作伙伴]商学院总监(15-25万+绩效)HRD(15-25万+绩效)培训经理(月薪10K+)人事专员,月薪5K

有意者发送邮件到 office@sci.zj.cn 主题为“姓名 应聘 职位”

岗位一、人事专员,月薪5000元

岗位职责:

1、负责五险一金的的办理,工资统计。

2、负责员工考勤的统计。

3、负责员工招聘的基础工作以及员工入转调离的手续工作。

4、负责部分行政事务。

5、协助进行公司企业文化建设。

6、完成领导安排的其他工作事务。

任职要求:

1、专科学历,一年以上工作经验。特别优秀者,学历与经验不受限制。

2、熟悉五险一金办理,熟悉工资计算以及个税统计。

3、了解人事工作基本流程。

4、沟通能力、协调能力强。

5、工作积极主动,为人正直。

工作地点:丽晶国际中心(地铁2号线钱江世纪城F出口步行3分钟)

岗位二、HRD(薪资:15-25万+绩效)

岗位职责:

1、全面统筹人力资源工作,深入业务板块理解公司的发展战略,根据业务,结合公司及行业现状,制定相对应的制度,明确结果导向指标;

2、根据公司发展战略,建立健全公司薪酬绩效考核管理体系及相关流程,设计与优化考核标准与方法,并组织、指导、监督落地执行,对结果负责;

3、根据公司战略及当前实际发展需要,完善人员编制及组织结构;

4、协助CEO,建立、完善企业文化,加强员工归属感,充分调动员工的积极性和创造力;

5、具有一定培训能力与培训内容总结能力

6、对人力资源各模块尤其在招聘,有较为深入的学习与实践操作经验

任职要求:40岁以下

1、本科以上学历,8-10年以上工作经验,5年人力资源管理经验

2、优先考虑经历过企业的全生命周期,伴随过创业公司从0-1,1-10的经验

3、有创业心态,具有很强的事业心

4、进取心强,敢于接受挑战,有较强的抗压能力。

汇报上级:总经理

工作地址:杭州

工作时间:双休  9-6

工作地址:钱江国际时代广场

岗位三、商学院总监(薪资:15-25万+绩效)

岗位职责

一、人才发展规划

1、根据公司发展战略,研究人才发展与培养轨迹与方向,落实企业文化

2、梳理人才发展与培养策略、路径及系统性方法,制定人才发展规划

3、基于数据分析结合业务痛点,呈现人才发展规划的具体需求与改进方向

二、人才体系建设及运营

1、推动关键人才盘点、人才培养、蓄水池、继任者、等计划

2、实施员工保留、激励等人才发展项目

三、人才管理机制建设

1、推动人才管理相关标准、机制建立,完善人才发展与培养体系

2、落实人才培养的路径和方案,找准内部客户需求,解决痛点问题

3、在复杂业务快速发展的时期内,根据快速变化发展的业务环境,审时度势合理利用有限资源,建立总部管理机制

4、满足各方内部人才发展及培养需求,指导落实集团及业务人才培养方案,确保方案落地有效

任职要求:40岁以下

1、本科及以上学历,心理学、人力资源管理相关专业;

2、有3年以上大型企业HRD或咨询公司工作经验,其中2年以上人才培养项目策划及实施经验;

3、精通素质模型构建和人才测评的工作流程。熟练使用测评工具,有搭建胜任力模型、任职资格体系等相关工作经验。富有创造力,创新意识强;

4、进取心强,敢于接受挑战,有较强的抗压能力。

汇报上级:总经理

工作地址:杭州

工作时间:双休  9-6

工作地址:钱江国际时代广场

《当代留学生手记·MBA全球巡礼》 组稿启事

MBA教育起源于美国。一般认为,美国最早的管理学院是1881年在宾夕法尼亚州大学设立,而工商管理硕士培训计划(MBA Program)晚些诞生于哈佛大学。管理教育刚起步时主要强调气度和性格的陶冶,而非实际专业知识。第二次世界大战结束后,美国企业所有权和经营权的明显分离,产生了对企业管理人员的迅速膨胀的要求;同时战争结束后人们的消费能力大量释放,市场兴旺,为企业带来了大量扩充时机。许多退伍军人选择了商学院的MBA学习,哈佛大学辉煌的1947届就是这“出类拔萃的一代”中的佼佼者。需求的骤增导致了对管理教育的实务教育的加强,并基本形成了后来影响颇广的结构化的课程体系。1984年《哈佛商业评论》“管理学院不能令人满意的管理教育,应对美国国际竞争力下降负有一定责任”的意见代表了对美国MBA教育状况的批评,引起管理学院院长深刻的反思,并走向各自的探索,这就形成了80年代的管理教育创新,包括国际化、课程的整合,加强对领导才能、团队意识和管理技能的训练中丰富学生的科学技术知识等等。历经90载,美国每年都要培养大约10万名MBA,占全世界总”产量”的一半。由于MBA名校的毕业生成为抢手货,而且起薪甚高,所以对于招收非常严格,通常要求学生有优异成绩、有工作经验,并有志向才会录取。

美国商学院成功的同时,大家也不能忘记欧洲。普遍的,中国学生对欧洲了解不够。事实上,欧洲商学院虽然历史只有三四十年,但他们的发展更全面,而且都具有很高的国际化水平,并且由于录取标准严格,教学质量都很高,这很符合当今世界经济发展的趋势。因此,很多跨国公司都愿意到欧洲商学院去寻找人才。现在,很多美国学校也在同欧洲学校合作教授MBA课程。

在中国,自1991年教育部开展MBA教育试点,经过二十多年的发展,虽然还比不上欧美发达国家的MBA教育和发展,但招生规模也在迅速扩大,办学层次与质量也有了明显的提高。部分院校与国际著名商学院如麻省理工斯隆商学院、新加坡国立大学合作,定期选派教师到海外学习深造。一些国内著名高校组织教师编写本土案例库,将西方管理理念与中国本土实践相结合。随着中国企业的发展,也有越来越多的外国学生到中国学习MBA课程。

《当代留学生手记》丛书,起源于2003年,设国别系列、专业系列、大学系列、个人文集、城市系列等。作为最受大家关注的专业MBA来说,理应有一本书,通过留学生自己的话语来介绍自己的学习等经历。但起意虽早,但学业的紧张和工作的繁忙所导致的时间不够。但回过头一想,能做我们这些事情的朋友们,难道会有谁空么?所以不管如何,想到还有多少学子在十字路口上彷徨和在黑暗中挣扎,我们就有这个决心着手开干,以期点滴成河、集腋成裘;对自己那段也许是快乐的,也许是噩梦的经历做一个回顾;同时为有意去国外学习MBA的朋友提供必要的帮助。

征稿对象

攻读MBA的在校生或毕业生,以中国人在国外攻读MBA学位的为主。
不符合上述部分的,我们将推荐发表在其他卷或相关报纸杂志和新媒体等发表。

《欧洲留学生手记——法国卷》(第二版)、《德国卷》和《英国卷》等已经有一些文章涉及到MBA学习;但国别系列侧重于学习生活的全部;而MBA等专业系列则侧重专业学习方面。

稿件内容

一)作者本人攻读MBA的经历和真实体会,告诉大家你是怎样克服语言难关和心理障碍去学习、实习等。如果成功,经验是什么;如果失败,又有什么教训。

二)相关国家MBA教育情况及知名大学MBA教育情况概述。

更多内容将在本书进行过程中逐渐完善,本卷是大家一起努力的过程。

稿件要求

只能是真实的、原创的、客观的,不得隐瞒相关细节(如对外国学生的考试优待等),不得夸大成绩,不得偏离事实恣意妄写。(详细要求可见《〈当代留学生手记〉丛书征稿要求》。)

编撰体例

(也可以不看建议体例,自行撰写)

  1. 综述
  2. 该国企业管理发展特色及MBA教育体系概述(管理学/商学较强学校)
  3. 该MBA教育和中国的关系(历史渊源、合作情况、先进可借鉴之处、对回国就业影响)
  4. 本人留学体会 ——出国前学习和工作经历
  5. ——留学申请情况(意向国和意向学校、抉择因素、学费情况、申请所需材料及申请过程)
  6. ——该校MBA学习经历(特色课程、授课特点、考试难易、毕业要求)
  7. ——毕业后就业情况
  8. 回头看——写给后来人的话

版权与稿费

正式出版前,版权归作者所有,并授权编委会有权使用,在正式通知终止前均有效;若作者之一拟终止合作,编委会、出版社将停止有关内容的继续传播,但不保证之前传播内容的消除。

正式出版后,版权归作者、编者、出版者共同所有。

稿费按字数均摊。

凡是被录用的稿件,如作者投稿到其他地方,请注明“本文已收录《当代留学生手记·MBA全球巡礼》”。

我们将通过我们的渠道推荐相关文章到各种报纸杂志包括学术性刊物登载,并不限于手记投稿,但必须是手记作者方可。

说明

本书为《当代留学生手记》专业系列的组成部分。

本卷联系方式

联系人:

沈伟,澳大利亚迪肯大学副校长、教授。

顾东东,《当代留学生手记》丛书发起人,浙江省海创科技交流研究院执行院长。

国内地址:

浙江省杭州市上城区清波街道四宜路十三号

联系电话

13305810***

电子邮件

don@sci.zj.cn

《当代留学生手记》编委会
浙江省海创科技交流研究院
北京海创天下文化交流中心
2019年12月14日

【合作伙伴】智能厨房/厕所空调融资信息

厨房是一个高温、高热且空气质量很不理想的空间夏季厨房烧菜时普遍温度在40-45度,属于人体的极限工作环境。
安装在厨房的传统空调受油烟污染严重,滋生细菌,机器寿命短,清洗维护十分繁琐。
我国96.5%的家庭的厨房没有制冷设备,因此市面上急需一款能有助健康的厨房空调。
数据显示日均搜索厨房空调的人数5000人以上,显示厨房制冷空调是家庭急需产品。

据统计,2017年中国空调市场销售量约为8857万台,按照每个家庭平均安装3台分体式空调估计,这些家庭完全需要厨房空调,即每台厨房空调按3500元的价格每年应有1033亿元左右的潜在市场。

产品优势
拥有多项发明专利、实用新型专利
蒸发器自清洁技术,无须过滤网;
不需要过滤网,不怕任何油烟
非网去油技术
纳米仿生抗油技术
完全解决了厨房制冷、油烟、缺氧、有害气体超标
每月都在保持35%的增长

竞品分析
大品牌一 靠7层过滤网过滤油烟,经常购买和更换,二次污染
价格7000元/台
大品牌二 厨房中央空调也是用过滤网无法避免油烟,油烟倒灌整套系统故障高 5-8万/套

该公司为省科技型中小企业、科技部创新基金项目承担单位、省重大科技项目研发承担单位。
核心团队由清华、北邮、新加坡南洋理工大学等教育背景的中外专业人士组成。

融资信息
人民币300万元释放20%股权

如何利用社交电商创业?以“芬香社交电商”为例——海创学习沙龙第18场

海创院和海创天下有自己的判断方式,从纷繁复杂的花花世界中找出有价值的信息分享给大家。此次,冒着被部分成员误以为做微商的风险,举行了本次活动。

事实上,微商也不是坏事。坏的是有人乱做了,比如卖不合格的产品,做虚假的广告,各种骚扰汽车4S店号称“某总喜提法拉利”的行为。如果有人坚持不懈的在微信朋友圈销售同类产品数年如一日,而且质量可靠,那错在哪里呢?

2019年10月22日晚,海创院邀请深圳显呗互动科技有限公司CMO赵峰先生,在海创天下俱乐部“茶馆”微信群举办了一次特别的线上分享会。主题是如何利用社交电商创业。

社交电商是近十年来在我国蓬勃发展的新零售业态。据《2019中国社交电商行业发展报告》显示,2019年中国手机网购用户规模达6.1亿,社交电商购物用户规模达到5亿,预计2019年社交电商占比网络零售规模超过20%,2020年将超过30%。

过去的5年,我国社交电商的复合增长率为60%,2018年社交电商市场规模超1.2万亿。且2019年,社交电商的市场规模将突破2万亿,达到20605.8亿元,同比增长63.2%。除了已经上市的拼多多、云集,布局社交电商的玩家越来越多。其中既有京东系社交电商芬香、小米系有品推手和网易的网易推手在内的传统电商平台,也有肯德基、七匹狼等传统消费品牌;也涌现出好衣库、贝店、闲来优品、爱库存、鲸灵、小黑裙、花生日记、粉象生活、蜜源等新锐品牌。

社交电商已经成长为一个2万亿的产业,并经过近十年的反复试错,越来越成熟,成为需要被每一个人正视的经济现象。但现在我们很多人还是充满狐疑地看待这个现象,把社交电商和网络传销混为一谈。深圳显呗互动科技,是中国领先的新零售技术解决方案供应商,自有版权和专利的多人互娱小游戏,是全国各大购物中心会员活跃的重要工具。目前销售网络覆盖全国100多个城市的2000多个大型购物中心。显呗也是目前国内购物中心广泛采用的一款主流聚客、吸粉、会员活跃工具。因此,深圳显呗互动科技面临很严峻的问题,就是如何将几年来在全国大大小小游戏活动中积累的大量粉丝变现。社交电商就成了深圳显呗互动科技的重要手段。

经过考察和实地调研,显呗公司选择芬香社交电商作为流量转化与变现的合作伙伴。芬香社交电商有什么样的优势能够吸引显呗公司呢?

首先,芬香社交电商是京东商城体外孵化项目,核心团队成员全部来自京东,创始人邓正平是前京东移动电商的总经理;其次芬香是目前所有与京东商城合作推广平台里业务规模最大的,也是京东这些推广平台里唯一有京东系投资的。芬香还是全新的社交电商平台,刚刚于今年六月份正式对外发布,参与者无疑将有更多机会成为头部玩家。最后一点,芬香还是目前社交电商里面唯一不收取会员费的,参与者不需要投资一分钱,即可分享这一京东背书的巨大蛋糕。工作时间弹性、灵活,按月提现,都代表着芬香社交电商对小微创业者的吸引力。

是夜,赵峰先生带领大家走进社交电商,通过京东系的“芬香社交电商”为例,深入浅出,了解社交电商带给我们每个人的机遇。(有兴趣分享芬香社交电商商机的朋友们,可以联络赵峰先生微信:monmobi)

补充说下,海创天下茶馆-购物群,原为海创天下唯二的无主题群,其中海创天下2001群是跨行业专业的会员群(目前只接受正式会员加入),而茶馆群是分发各种优惠券和随意闲聊的群。鉴于赵峰先生对芬香的理解和推荐,于10月4日调整为购物群。以京东芬香为主,兼及其他广告和购物券分享,考虑到数量控制问题,在公告处注明了可以发布广告的具体人员名单。若有任何意见和建议,欢迎回帖和来信( office@sci.zj.cn )讨论;邮件讨论内容将由管理员直接公开引用后发布在海洋汇论坛。

海创学习沙龙:如何利用社交电商创业?——以京东系“芬香社交电商”为例

社交电商是近十年来在我国蓬勃发展的新零售业态。据《2019中国社交电商行业发展报告》显示,2019年中国手机网购用户规模达6.1亿,社交电商购物用户规模达到5亿,预计2019年社交电商占比网络零售规模超过20%,2020年将超过30%。

过去的5年,我国社交电商的复合增长率为60%,2018年社交电商市场规模超1.2万亿。且2019年,社交电商的市场规模将突破2万亿,达到20605.8亿元,同比增长63.2%。除了已经上市的拼多多、云集,布局社交电商的玩家越来越多。其中既有京东系社交电商芬香、小米系有品推手和网易的网易推手在内的传统电商平台,也有肯德基、七匹狼等传统消费品牌;也涌现出好衣库、贝店、闲来优品、爱库存、鲸灵、小黑裙、花生日记、粉象生活、蜜源等新锐品牌。

社交电商已经成长为一个2万亿的产业,并经过近十年的反复试错,越来越成熟,成为需要被每一个人正视的经济现象。

2019年10月22日晚八点,由深圳显呗互动科技CMO赵峰先生带我们走进社交电商,通过探讨这个经济现象,以京东系的“芬香社交电商”为例,深入浅出,了解社交电商带给我们每个人的机遇。

海创院合作伙伴之某环境技术公司融资需求

专业从事高分子材料研发、生产,智能设备制造、自动化控制技术开发结合物联网云平台大数据技术应用于一体的高新科技企业。公司与浙江大学、中科院等科研机构建立战略合作关系,跟浙江大学成立聚合物联合实验室,拥有专家级高分子材料研发中心和多项行业领先的专利技术。

主要产品为“智慧厕所”整体解决方案,采用物联网技术架构,依托生物技术、自动化控制、云计算、大数据、智能传感、北斗BDS、人工智能等技术,通过“两大平台、六大系统”对公厕服务所涉及到的人、财、物进行全过程全领域管理,提升公厕环境卫生质量,降低公厕运营成本,提高政府公共服务水平,让中国厕所环境更卫生、管理更便捷、运营更经济。

团队

A 董事长
擅长整个企业的运作、规划、资源整合,在各行业领域得到客户及合作单位好评。有多个政府合作案例。

B 首席科学家
澳洲博士,美国国家实验室博士后研究,于浙江大学从事教学与科研并重岗位。

C 首席财务官
从事金融行业20多年,熟悉银行、信托、基金、证券、租赁、资管等各融资平台业务,成功实施项目融资总额达800亿以上(不含同业),且未有任何逾期及不良。擅长投资银行类项目交易结构设计,擅长风险控制,偏好行业分析和行业研究。

D 首席嵌入式工程师
15年以上的电子行业研发经验,10年以上技术团队管理经验,有比较深入的硬件技术能力。行业涉及消费类、工控、电力、智能家居、安防、车载、物联网等,设计产品、板卡数量200+。从基层到管理,有全流程的产品化工作经验,对产品整个生命周期的理解。

E 销售总监
2002年起先后担任售后主管、产品线客户经理、行业客户经理、大区经理、销售总监。

F 财务负责
全国大型股份制商业银行计划财务部主管级职务25年以上,财会管理工作极其丰富,可熟练运用财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、资金管理、成本核算等一整套财务管理方法与技巧。能结合企业发展战略,设计及组建一整套符合公司发展战略的财务管理体系。负责公司财务及资本运作,拥有丰富的资本运作及财务管理经验。

融资金额

由于投入研发经费较多,因此目前计划融资1000万,出让总股本10%股权。

公司产品正式销售自2019年8月起,就取得了骄人业绩,得到了医院、学校、机场、高铁、景区、城管及高端物业集团等各类客户的认可。

联系

有意者可联系海创院院办 office@sci.zj.cn

或直接联系海创院执行院长微信

新时期的变革:中小企业如何走出人力资源困境 ——海创学习沙龙之人力资源讲座系列

主办单位:浙江省海创科技交流研究院、杭州浙江大学校友会
主讲人:朱建国先生,浙江省海创科技交流研究院人力资源总监
时间:2019年10月20日14点30分
地点:杭州市上城区清波街道(谢绝空降,具体地址通过报名告知)

人力资源在企业发展的过程中起着至关重要的作用,也越来越受到企业的重视。但是另一方面,由于很多中小企业在人力资源方面的不足,而导致发展缓慢,如何快速提升企业人力资源管理水平,走出人力资源困境,成为中小企业需要解决的一个问题。

中小企业的人才如何匹配?为什么人力资源的管理会浮在水面?人力资源在公司里应该是一个什么样的角色?现在的人力资源管理存在那些问题,如何提升人力资源管理水平?人力资源的各个模块如何设计?怎样塑造一支优秀的人力资源团队?……

本次活动,我们将邀请国内知名人力资源管理专家朱建国先生一起来探讨中小企业如何走出人力资源困境。

朱建国先生,从事人力资源工作20年,历任上市公司、大型民营集团企业人力资源负责人,积累了丰富的人力资源管理经验。近几年来专门从事企业的人力资源管理顾问与咨询, 目前担任多家企业的人力资源顾问。

出版著作:《你也可以找到好工作》(九州出版社2009年版),《制度才是真正的老板》(华侨出版社2014年版)。

朱建国先生目前担任浙江省海创科技交流研究院人力资源总监,负责中小企业人力资源服务工作。

讲座时间安排:
14:00——14:30签到
14:30——16:00主题演讲
16:00——17:00案例分析
17:00——17:30自由交流
17:30合影留念

报名方式
点击链接 https://h5.sosho.cn/activity/detail.html?id=16169
后加组织者微信入群告诉活动地点