1、涉农相关专业、本科以上学历,有5-10年的相关管理经验;
2、对农业技术方面有较多的知识储备,协调基地的生产运营管理;
3、善于沟通、懂营销管理、对农业基地管理有自己的经验和认知。
薪资待遇:8000-12000面议
上班地点 ;杭州市余杭区瓶窑

Zhejiang Haichuang Sci-tech Communication Institute
1、涉农相关专业、本科以上学历,有5-10年的相关管理经验;
2、对农业技术方面有较多的知识储备,协调基地的生产运营管理;
3、善于沟通、懂营销管理、对农业基地管理有自己的经验和认知。
薪资待遇:8000-12000面议
上班地点 ;杭州市余杭区瓶窑

岁序流转,薪火同行。
2026年,浙江省海创科技交流研究院(Zhejiang Haichuang Sci-tech Communication Institute,ZHSCI,以下简称“海创院”)迎来建院十周年。
值此十年耕耘节点,特致函致候各地深耕海归服务、海外人才联络工作的同仁老友,重温过往协作情谊,新启常态化资源互通、人才联动,携手搭建更广域的海内外科创人才交流网络。
一、本院基本定位与核心职能
海创院自2016年9月21日经浙江省民政厅批准、正式登记设立以来,归口浙江省科技厅联系管理,是省级高端人才智库、产学研一体化实践的社会服务机构。
海归服务根基可追溯至2001年创建法兰西论坛(2001-2020)、浙大1897校友论坛(2000-2020)、及随后衍生的《当代留学生手记》丛书编委会(2003)(《欧洲留学生手记·法国卷》第二版,2019年)、《海归》杂志编委会(2009-至今)、海归中心(2011-2018)、《大学专业百科全书》(2006-至今)编委会等组织。
本院由国家行业领军人物孙威博士领衔,集聚海内外高校博士、省内外重点高校教授、资深海归等组建院务会及专家智库。
本院宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。加强科技交流,提高自主创新能力,促进我省科技发展;提升国民科学素质。
业务覆盖四大板块:海内外科创课题研究、产学研项目落地实践、高端科普与人才交流活动组织、跨境科创合作对接。
长期联动“浙大系(高校系)、海归系、浙商系、阿里系(同事系)”四大科创人才圈层,聚焦新能源、新材料、大健康、人工智能等战略性新兴产业,面向海外留学生、归国高层次人才、跨境科创团队提供全链条配套服务 。
二、十年里程碑标志性工作回顾
自2016年建院至今,我院持续深耕海归人才服务与跨境科创交流,落地多项具有行业纪念意义的重点工作:
1.搭建常态化海归交流品牌矩阵
打造全国性标杆科普交流IP“海创科学沙龙®”,自2017年启动以来持续举办上百场专题分享,主讲嘉宾覆盖牛津、哈佛、南洋理工、浙大、中科院等海内外顶尖院校博士,内容涵盖人工智能、生物医药、海洋科技、新能源等前沿领域;配套开设“海创学习沙龙”,免费为海外在读博士、归国创业人才提供政策解读、创业规划、产业对接一对一辅导服务。
也与美国硅谷创业者学院共建杭州分院;打通海外科创项目、海外青年团队落地浙江的对接通道,促成多支海外博士团队来浙落地孵化;并受邀杭州高级中学国际部等授课。
2.打造多层次线下海归服务阵地
协助政府落地,并组建杭州市上城区留学人员之家服务中心;联动环紫金港创新生态圈设立常态化交流会场,如参与创立及运营西湖科学咖啡馆等;同步在玉环等地共建地方科技成果转化服务中心,形成“总部+园区+地方工作站”立体化服务网络。
开展“海创未来产业论坛”(“未来产业论坛”、“行稳·致远——海创中国企业跨境发展论坛”等)系列主讲;举办中法青年创业大赛/中英创业大赛/中德创业大赛、海上丝绸之路南美洲市场考察对接活动;海创院还带领台州玉环企业家前往泰国考察交流、与台州椒江区委区政府联合举办中国(台州)&北美生物医药融合创新合作论坛,并召开海智计划-海外科学家浙江行交流活动、和台州生物医药融合创新合作会议。
3.深耕海外人才引育与落地配套服务
十年间,海创院持续开展海外人才巡回活动,联动各地政府人才办、产业园区,为海外人才提供落户、创业补贴、厂房办公场地、投融资对接一站式服务;常态化组织海外人才实地走访浙江产业园区、知名企业、上市公司等,搭建政企、校企、海归人才三方对接平台。
4.海创院是“一带一路”商学院联盟成员单位、“中国海归创业服务联盟”创始单位之一、“全国海归创新创业生态圈联盟”成员单位、浙江海归创业联合体理事单位、中国电子企业协会智能成型工艺及装备分会副会长单位、杭州电子科技大学校友钱塘科技产业基地战略合作伙伴、浙江省医疗器具与康复辅具产业园战略合作伙伴,等。
三、本院常态化品牌系列活动
为持续维系海内外人才联络,我院常年固定开展品牌系列活动,欢迎各地组织负责人、海外人才随时报名参与、联合合办:
1.海创科学沙龙:前沿学科博士主题分享,面向所有海归、海外学子及社会有识之士免费开放;
2.海创学习沙龙:人才引进政策解读、创业投融资、跨境产业发展专题等分享。
3.海创梦想秀®:创业项目的路演与投融资对接平台,帮助海归创业者对接资本与资源。
4.海创沙龙:由海归与非海归创业者主讲,面向科技创业者与投资人分享创业经验与案例。
四、诚邀各地同仁来访、开展双向联动合作
1.若您及贵组织成员途经浙江、到访杭州,欢迎随时与我院院务会成员联络,预约机构参访、座谈交流等,我们将热情接待;
2.欢迎您及贵组织成员与我院保持常态化联络,建立长效互通机制:可联合举办线上海外宣讲、线下人才对接会、跨区域海归走访、跨境创业赛事等合作活动;
3.若您处有海外人才、科创团队计划回国发展、希望考察浙江等地产业环境,可推送至我院对接,我们将提供一站式落地配套服务;
4.十周年期间,我院将启动系列全国海归组织联动主题活动,期待与各地伙伴携手,共同搭建覆盖海内外的人才协作平台。
五、本院多点位科创交流空间一览
1、杭州市余杭区仓前街道杭州西站云尚观澜中心4幢2F
2、杭州市上城区清波街道南山路178弄1号 上城区留学人员之家服务中心
3、杭州市上城区四季青街道庆春东路2-6号 金投·金融大厦12F
4、杭州市西湖区蒋村街道崇信路127号 西湖科学咖啡馆
5、杭州市余杭区五常街道五常大道132号 GFC绿城西溪未来里A座
6、杭州市钱塘区义蓬街道江东大道2199号智慧谷4幢14楼 杭州电子科技大学校友钱塘科技产业基地
7、浙江省台州市玉环市玉城街道泰安路17号(市科技局)二楼 台州工作站
8、浙江省台州市温岭市城东街道阳光大道157号 科创大厦12楼 温岭双创中心
9、上海市黄浦区豫园街道淮海东路99号恒积大厦10L
诚挚欢迎到访!
十年同行,海创同心。
期待借十周年契机,加强与全国各地海归组织的深度联结,互通资源、共引英才,合力为海内外高层次人才搭建更广阔的发展舞台。
顺颂时祺,静候垂询来访!
浙江省海创科技交流研究院
2026年6月25日
今天我们在浙江数字内容研究院(杭州市余杭区通运街378号今牛·宝山科创园A栋201室)。在讨论中提到了国家对民非组织的进一步加强管理,还探讨了产学研合作模式,包括生物科技项目落地,以及与央企国企技术合作的可能性,强调了合作对于项目发展的重要性。顾问杨芳菲, 中共海创院党支部书记、执行院长邱国良,副院长兼秘书长朱华荣, 副院长、网络安全部 主管 顾春辉,副院长(驻重庆市)、香港大学 联系人吴旼,海创院专家刘霞,副院长顾望群,副秘书长章鹏辉, 副秘书长陈立航, 副秘书长周怡辰,海创院会计专家徐小琴,法国南特高等商学院 联系人陈鉴等出席了会议。
一、推动生物降解项目与高校合作的构建
讨论了通过生物降解项目推广,联合地方政府和高校建立联合实验室,以获取财政和科研经费的支持,形成良性循环。强调了在法律框架下合法募捐的重要性,以及与高校合作推进项目的实际操作性,旨在构建项目发展的经济基础。
二、三方合作推进产学研项目落地
通过海创院、大学科技部与钱塘区科学城三方合作,推动产学研项目落地展开。重点讨论了横向课题合作、技术导师层面的推进、资金来源、以及利用平台服务钱塘区各板块需求的可能性。此外,还提到通过与科协合作,利用其网络优势,提升项目影响力和资源对接效率。
三、科技启蒙与社区科普:钱塘区的创新实践
围绕在钱塘区开展科技启蒙和科普教育的计划展开,强调了通过社区、咖啡馆等平台结合青少年科技教育与成人科技普及的重要性。计划包括依托社区资源、整合大学和社团力量,以及利用公共管理学院等机构的支持,共同推动科技服务和科普活动的开展,旨在促进科技与社会的深度融合,提升公众的科技素养。
四、多方合作推进产学研项目
讨论了通过与不同机构合作,共同推动产学研项目的重要性,强调了在合作过程中需要平衡各方利益与沟通,同时指出项目成功的关键在于实际成果的展现,以及通过社会影响力吸引资源支持,而非仅依赖官方文件的认可。
五、合作与正式文件确认的重要性
讨论了合作项目中正式文件确认的必要性,强调了合作双方需通过正式文件或合作协议来确保合作的合法性与稳定性,避免口头协议带来的不确定性。同时,提到了通过民主党派等途径推动项目合作的可能性,以及在合作过程中需注意的细节与策略,如避免频繁更换合作方、重视官方认可等。
六、科技城项目合作与高校资源整合
讨论了科技城项目合作的可能性,强调了高校资源在项目推进中的重要性,提出通过合作角度启动业务,利用已有成功案例进行官方加持,同时计划与浙科大沟通,探讨合作细节,以增强项目的掌控力和影响力。
七、探讨资源转化与合作模式以提升经济价值
围绕将现有资源转化为经济价值展开,讨论了通过咖啡馆形式合作、人才推荐奖励机制、以及与高校和协会合作的可能性。强调了建立固定场所、党组织和经费保障的重要性,同时指出需正式文件而非口头通知来确认合作意向。
八、机构运营与政策落实讨论会
围绕机构运营的关键议题展开,包括经费场地筹备、政策文件落实、与民政厅及科协的沟通协调、以及防止投诉与问题反馈的策略。同时,讨论了通过举办高峰论坛和会展活动增加收入的可能性,强调了公益事件的重要性,并对内部管理如钉钉和微信群的使用进行了规范。最后,决定先行发放聘书并安排后续事项跟进。
九、数字资产与科技项目讨论会
围绕数字资产的概念展开,讨论了科技项目的重要性及实施细节。参与者包括新加入的成员,会议中邀请浙江数字研究院的徐老师讲解数字资产相关内容知识。会议还涉及了项目进展、团队协作及未来规划,强调了科技在项目中的核心作用。
十、街道支持下的科普与科创训练营合作探索
围绕通过街道支持开展科普活动和科创训练营展开,旨在整合资源,如先进制造、人工智能等领域的专家资源,进行技术新技能培训,获取权威证书。计划通过政府购买服务、与地方政府建立联系等方式,推动项目落地,实现从培训到比赛再到项目落地的一条龙服务,同时加强与评委和地方政府的关系,确保优质项目留在当地,促进区域经济发展。
十一、 信息访谈录与创业培训项目探讨
讨论了信息访谈录的制作与创业培训项目的推进,强调了专家访谈的重要性及培训证书的权威性提升策略,提出了通过联动不同区域资源来增强项目影响力的方法。
十二、 技术经理人证书项目与地方合作探讨
围绕技术经理人证书项目的实施与地方合作展开,讨论了证书与职称评定及政策补贴的关联,以及如何通过与政府部门、科技园区等机构合作,提升项目权威性和实用性。提出了借助现有资源,如科学咖啡馆平台,整合专家资源,建立技术经理人社群,为科技企业提供服务的设想。
十三、 探讨政府补助与产学研合作模式
围绕政府补助项目展开,讨论了通过培训和科创训练营吸引银行赞助的可能性,以及与浙工商等机构合作的收益模式。提及了体制限制下如何合法盈利的挑战,并深入探讨了产学研联合体的概念,包括欧睿和智能公司的角色,旨在寻找创新合作方式以实现共赢。
十四、 合作建立联合实验室推动产学研横向合作
讨论了与中心合作建立联合实验室的计划,旨在通过横向合作推动产业发展与技术交流。强调了课题研究作为合作切入点的重要性,以及在建立横向合作基础上进一步推进合作的策略。
十五、 团队合作与项目申报策略探讨
围绕团队建设与项目申报展开,强调了实际成果的重要性,并讨论了与高校合作及利用民主党派建言献策途径提升项目获批概率的策略。提及了申报条件,如纤维技术、资金门槛及主导部门要求,同时指出中央层面联系的难度,建议通过基层实际问题反映寻求支持。
十六、 法治社会下的关系与法律平衡探讨
讨论了在法治社会中,个人关系与法律规定之间的平衡问题。提出在处理具体事务时,应遵循明确的规则和条件,而非依赖个人关系。强调在现代文明社会,办事应有章可循、有法可依,不应再像过去那样通过人情关系来解决。同时指出,虽然某些方面可能受到人为因素影响,但内部体制的调整和优化仍需依据法律法规进行。
十七、 职业协会运营与资源拓展策略探讨
围绕职业协会的运营模式、资源拓展及跨部门合作展开,强调协会应作为政府与行业间的桥梁,通过建立智库、开展培训、与多个部门建立联系等方式,实现协会的多元化发展和资金自给自足。同时,讨论了如何通过拓宽服务渠道、加强与不同政府部门的协作,提升协会的影响力和活动效果,特别是在经济、科技、统战等领域寻找合作机会,以促进协会的长期稳定发展。
十八、 机构改革与市场化发展探讨
围绕机构改革、市场化发展及资源合理利用展开,强调经济基础的重要性,提出需打破现有体制瓶颈,通过开放思路、多渠道创收及内部管理改革,实现组织体系化发展。讨论中提及了对校友创业支持、公益活动参与、以及内部财务管理规范化的建议,同时指出需加强风险控制与合规性,确保改革措施合法有效,促进机构整体提升与长期发展。
十九、 机构改革与项目制管理探讨
对话围绕机构改革及项目制管理展开,强调主观意愿在工作中的重要性,提倡将非本职工作视为项目进行管理,提出通过成立专业中心实现分级管理,明确各中心责任与收益分配,以增强机构运营效率和成员积极性。
二十、 构建高效组织架构以优化管理
围绕如何优化组织结构展开,提出将人员分类至钉钉群中的具体部门,如理事会、党支部顾问、院长办公室等,以业务线和区域线为双重点。强调顶层设计的重要性,建议先梳理顶层架构,再逐步细化,确保每个人都能在组织中找到位置,实现化繁为简的管理目标。同时,考虑到成本问题,提议探索免费版钉钉方案,以减轻财务负担。
二十一、竞争上岗与规则公平性探讨
围绕竞争上岗机制展开,讨论了个人能力与规则遵守的关系。参与者认为,虽承认历史特殊性,但未来应遵循统一规则,避免例外。提出降低股份比例、加强规则执行力度,确保公平竞争。同时,强调了个人贡献与团队支持的平衡,以及活动参与与资源分配的合理性。
二十二、关于项目资金与管理控制的讨论
讨论了项目资金投入与回报的市场规律,强调了资金管控和阶段性目标完成的重要性,提出通过押金或奖励机制激励参与者的方案,同时提及了品牌价值和下沉市场的利用策略。
二十三、社会组织会员费与捐赠管理规则探讨
讨论了社会组织会员费的设定标准与捐赠接受规则,强调了规范操作的重要性,提出需通过会议决议确定具体制度,确保财务透明合规,避免审计问题。同时,提及可利用咨询费等名义作为资金流入方式,需进一步研究并制定明确的制度框架。
二十四、团队决策与优化策略讨论
讨论了团队内部决策机制优化,强调通过理事会决策,核心成员执行。提出执行院长、理事长等角色的排位顺序,强调决策效率与团队协作。针对不积极参与的成员,提出适时调整团队结构,引入新人,优化男女比例,确保团队活力与效率。
二十五、讨论理事会授权与执行委员会组建方案
会议围绕如何解决当前经营和管理问题展开,提议从全体成员中挑选几位具备较强经营和管理能力的人组成执行委员会,由理事会授权处理具体事务。同时,强调保持核心权利在理事会手中,以确保机构稳定运行。此外,讨论了会后形成会议纪要及个人投入角色的重要性,提出可灵活安排会议与沟通方式,以提高决策效率。
二十六、民间组织架构与职责分配探讨
对话围绕民间组织的架构设置和职责分配展开,重点讨论了副秘书长、执行院长、副院长等角色的职能与汇报关系,强调了在无资金与权力的情况下,组织内部需理顺关系,扩大参与群体,以提升决策效率和执行力。秘书长的角色被赋予了重要性,其需协调副秘书长的工作,并在院长缺席时承担相应职责。架构设计旨在通过扩大副院长及秘书处的参与,形成高效决策与执行体系,确保组织运作顺畅。
二十七、轮值院长制度与组织架构优化讨论、团队人事调整与职责讨论
围绕轮值院长制度的引入及其对组织架构的影响展开,讨论了如何通过轮值制度激发副院长的工作激情,确保层级分明及责任明确。提议在不打破现有格局的前提下,先由秘书处提出框架性方案,再由副院长集体讨论并提交理事会审议,强调了团队协作与责任担当的重要性。同时,对副院长的排序与职责分配进行了探讨,旨在建立公平、合理的激励机制。围绕团队内部的人事调整展开,包括副院长职位的重新聘任、表现不佳人员的退出机制,以及团队成员的贡献与职责分配。讨论了基于表现而非资历晋升的原则,强调了团队合作与规矩的重要性,避免个人行为影响整体。同时,提到了几位积极参与和支持团队建设的成员,并提议增加女性成员比例以优化团队结构。
4月21日,浙江省海创科技交流研究院院务会讨论资源整合的可操作路径及科技与产业人才服务,在杭州市西湖区蒋村街道西湖科学咖啡馆举行。
在这次讨论中,参与者们深入探讨了多种主题,包括项目执行的资源整合、未来计划、合作模式、以及达成目标的具体策略。对话强调了团队合作的重要性,讨论了如何通过有效的资源整合和跨组织合作来推动项目的进展。涉及到的议题广泛,从优化产业带发展策略、转变政府角色以促进经济发展,到探索与上市公司的合作机会和科研项目的挂靠,展现了对当前社会经济挑战的深刻洞察。此外,还讨论了小微企业面临的挑战、创业风险及就业绩情况,以及个人消费行为等多元话题。对话整体上反映了参与者对于如何利用现有资源和网络,以及创新合作模式来实现共同目标的积极态度和深思熟虑的计划。
团队成员自我介绍与工作职责分享
会议开始,团队成员轮流进行自我介绍,分享各自在海创院及外部机构的工作背景与职责。包括在上市公司管理经验、投资顾问角色、以及与地方政府合作开展产业招商和企业服务项目的情况。
吴世明老师:科技与产业人才服务:推动生态农业与污水处理资源化
对话围绕科技与产业人才服务展开,强调了在生态农业和污水处理资源化领域的合作潜力。通过微生物菌发酵技术,将污水处理厂的污泥转化为有机肥料,实现废物资源化利用,具有广阔的应用前景。参与者希望借助海创院平台,加强产业合作,推动科技成果转化为实际生产力。
蒋利明:区块链与房地产跨界合作探讨
对话围绕区块链技术在房地产领域的应用展开,强调了数字货币的兴趣与合作机会,同时提及了海外人才科技转化及企业服务的重要性,展现了行业交流与人才引进的积极态势。
熊东:海创院台州负责人介绍企业协会与创业联合体合作进展
作为海创院台州负责人,介绍了企业协会与创业联合体的合作,包括中国电子企业协会智能成型工艺及装备分会副会长的获得,以及浙江基地的运营。2024年11月,正式成为浙江省海归创业联合体首任理事,展示七个合作项目,强调与台州的合作历史与会议坚持。
吴旼:解决社会服务机构非营利监管与治理机制
关于浙江省社会服务机构非营利监管的工作指引,强调加强社会服务机构管理,确保其非营利属性,推动高质量发展。
社会服务机构作为非营利法人,其非营利性体现在宗旨、财务管理和财产分配上,禁止从事营利性活动和财产侵占。机构需依法接受监督,建立健全内部治理结构,强化非营利属性意识,确保财产用于公益目的。解散时,须依法清算,剩余财产应按章程用于公益或转给宗旨相近的法人。
刘霞:探讨与高校合作共建社会工作实习实践基地的路径
讨论了与高校合作的不同方式,包括出资成立产业学院、以项目形式合作以及共同建立社会工作实习实践基地。鉴于高额出资的难度,重点探讨了与地方政府合作,围绕特定社区或村落,整合人才、科技与企业资源,创建产学研政企合作模式的可行性。提到了平湖和泰州等地的对接情况,建议考虑建立三方合作的社会工作实习实践基地作为推进工作的新途径。
中法有机文化交流与长三角地区推广计划对话围绕中法有机文化的交流与合作展开,法国生态有机产品将在萧山国际会展中心展示,旨在引入法国气候建筑与有机生活方式至中国。计划在长三角地区推广符合法国标准的种植基地,涉及有机农产品、护肤品、婴幼儿食品等,同时与京东签订国际化售卖协议,推进全球推广。工商大学与海创院正推进相关合作,助力乡村振兴与产业升级。
探讨产业学院与社会实践基地的合作模式对话围绕建立产业学院和探索合作模式展开,提及了资金流、支撑单位的重要性以及与大学合作的必要性。讨论了通过共建社会实践基地或大学生联合实验基地来推进合作,强调了资源整合与平台运营的优势,旨在促进科技创新与人才培养的结合。
海创院与地方合作推动高层次活动及人才项目讨论了海创院与地方合作的重要性,强调通过组织高层次活动和国际交流,以及与企业深度合作,推动人才项目发展。提出需结合政府、企业和人才三者需求,共同促进科技创新和人才孵化,特别是在与工商大学合作方面,探索如何在产业链交界地带提供更有效的服务。
吴颖方:OPC社区与政府政策下的产学研融合探讨
对话围绕OPC社区的推广与政府政策展开,讨论了OPC作为轻量级产学研结合点在解决就业与促进灵活就业方面的作用。提及政府对OPC社区的政策支持,如提供优惠场地、注册便利及补贴等,旨在吸引人才并促进地方经济发展。同时,强调了大学在产学研结合中的角色,通过设立OPC社区,不仅解决学生就业问题,还为地方政绩做出贡献,体现了中央政策的落实。
科创圈与地方政府合作探讨对话围绕科创圈与地方政府合作展开,讨论了地方政府对生产型企业和人才项目的偏好,以及如何通过公益活动和官方渠道吸引企业参与。重点提及了专精特新小巨人企业服务,包括产品推广、资金开源、专业培训和申报指导等。同时,对话还涉及了下沉市场挖掘、九三学社省委合作,以及OPC方案的推进情况。
OPC与AI创业:自由经营与大学生就业的融合探讨讨论了OPC(一人公司)作为自由经营模式在创业空间的应用,以及AI创业在促进大学生就业方面的作用。强调了OPC在AI领域的适用性和局限性,建议结合地方产业和实际技术能力,如摄影等实用技能,来促进实体企业服务。同时指出,政府和教育机构应重视大学生创业和就业数据,通过提供创业课程和技术支持,提升社会安全性。
政府补贴与项目运营策略探讨如何利用政府补贴推动项目运营展开,重点讨论了通过吸引大学合作批量供给项目,以及建立发单平台对接短期用工需求的策略。同时,强调了在产业链中寻找细分领域合作机会,如法务和财税外包服务,以实现项目增值与就业促进。
2+1与3+1教育模式及青年创业支持探讨讨论了国家推行的2+1和3+1教育模式,旨在通过政策和资金支持,提升高校毕业生的就业与创业能力。同时,分析了青年创业面临的成本压力及政府提供的补贴政策,强调了社会实践与心理辅导对青年成长的重要性,提出了通过OPC模式促进学生成熟与商业认知的方案。
产业链与创业教育的融合探讨围绕产业链的复杂性、创业教育的市场需求以及OPC项目展开,讨论了创业者的实际需求与政府补贴项目之间的差异,强调了在产业链中寻找价值点的重要性。参与者分享了对年轻一代创业态度的观察,以及如何在教育与产业之间搭建桥梁,促进学生实践与产业发展。
海创院与地市政府合作推动科技创新及产业培训讨论了海创院与地方政府合作,通过结合当地产业特色,推动科技创新和企业培训,特别是利用AI和先进制造技术提升中小企业竞争力。提出通过培训筛选优质客户,结合政府补贴和企业自筹资金模式,实现培训与项目孵化的双赢。强调培训需注重筛选和深度服务,以提高客户认知和项目成功率。
关于科创项目与政府合作的讨论科创项目的推进及与政府合作展开,提及了项目规模、营收门槛、政府邀约及协会合作等要点,同时讨论了全年活动计划的制定与执行,强调了项目落地与地方基础建设的重要性,以及通过政府和协会渠道进行项目推广的策略。
熊东:推动海创院形象与资源发展在海创院推动执行院长的角色,强调内部团结对外一致的重要性。提议所有副院长在行业和企业合作中积极挂名海创院,以提升形象和资源转化。面对执行院长的计划延迟,提出加速推进方案,确保项目不浪费时间成本。强调了资源互补和人才引入对于项目激活的关键作用,同时提到了利用现有资源和人脉,以及通过网络平台展示成果,增强团队协作和外部影响力。
海创院与未来产业论坛项目路演及合作活动介绍了从1月至12月海创院组织的各类活动,包括项目路演、研讨会、沙龙等,重点提及了与法国、新加坡等地的交流合作,以及海创院在推动科技创新、企业帮扶、青年科学家创业等方面的努力。活动中,强调了与浙江省中小企业协会、创客中国等品牌的合作,以及未来产业论坛的规划与实施。
出海电商与地方政府合作探讨围绕出海电商活动展开,提及与贝牛集团合作、线上沙龙及海外经验分享,强调地方政府对电商和出海电商的招揽,以及中央对电商财税数据的收拢政策,讨论了电商企业与地方政府合作交税的新趋势。
大健康与生物医药产业融合发展的探讨讨论了在某市结合生物医药与大健康产业,通过举办路演和对接活动,吸引项目落地,同时利用中医馆等资源,推动国学与大健康AI的结合,旨在下沉市场,增强地方医疗资源,提升产业经济价值。
提前规划评估与合作,推动项目发展对话围绕提前规划评估和合作展开,提议在五一前后进行评估活动,旨在加强与浙江某大学等机构的合作,通过签订战略合作协议或项目合作协议,促进A.I商业与省科协支撑单位的联动,实现多方面共赢。同时,讨论了创业大赛的组织方式及资金分配,强调与政府合作的重要性,以及利用创客中国品牌提升项目影响力的可能性。
多方合作推进项目进展与资源协调围绕多个项目合作展开,包括某地方之行、某县及某县相关合作的推进,以及与上城某街道、某区、余杭区某镇的合作计划。强调了项目资源、投资模式和材料准备的重要性,指出需形成双方需求匹配,以提升合作效果。11月份将举办中国海归创业联合体年会,需与海创院相关事宜。
海创联年度活动规划与高校合作探讨对话围绕海创联的年度活动规划展开,包括每月的主题论坛、公益科创训练营等系列活动,以及与浙江某大学的合作意向,旨在建立草签协议作为支撑单位,同时讨论了技术经理人证书的培训情况。
陈立航:技术经理人讨论对话围绕技术经理人角色及其相关活动展开,提及北京中关村的国家级技术经理人会议,以及解决电脑兼容性和文件传输问题的讨论,包括使用戴尔电脑进行投屏的建议,和对系统兼容性的担忧,最后涉及市民学校信息的分享与活动安排。
国家技术经理人联盟发展与国际接轨探讨对话围绕国家技术经理人联盟的发展现状及未来规划展开,强调了联盟在技术转移与创新协作中的作用,以及与国际标准接轨的重要性。会议吸引了国内外顶级院校代表参与,讨论了技术经理人职业化、专业化及产业化趋势,指出中国在该领域正逐步建立自身标准。此外,还介绍了大湾区技术经理人模式的成功案例,以及通过技术经理人专业体系加速企业孵化的路径,展望了5月21日邀请专家进行深入交流的计划。
金毛毛:森林学校项目:自然教育与亲子互动的创新实践
对话围绕一个新兴的森林学校项目展开,该项目旨在通过户外活动,如树屋建造,让不同年龄段的孩子在自然环境中学习和成长。项目强调亲子互动、跨年龄段合作以及真实场景下的问题解决能力培养。教育内容融合了自然知识、基础科学原理及手工技能,注重过程体验而非结果,旨在激发孩子的创造力和团队协作精神。
户外与教育结合的创新项目规划对话围绕一个结合户外活动与教育的创新项目展开,计划涵盖建造、野外生存、美食和艺术四大领域,旨在通过专业赋能提升课程内容。项目选址在余杭竹园村乐溪上行露营地,初期通过视频号获客,目标是未来5到10年深耕该领域,探索如火箭制作等高科技教育内容,同时借鉴国际经验,如搭建树屋,激发青少年的创造力和科学兴趣。
吴世明老师:科研成果转化与工程实践结合的重要性深入探讨了科研成果向生产力转化的难题,特别是中介在连接科研与工程实践中的关键作用。强调了个人能力与团队协作的结合,以及如何通过设计院和施工单位的合作,促进科研成果的实际应用。提出通过建立共同目标和跨学科合作,解决科研与工程实践脱节的问题,推动创新创业和科研成果转化。
科技农业与政策支持:推动农业产业升级农业作为高科技含量较低的产业,如何通过科技手段如益生菌技术提升,以及政府政策支持如提供土地和科创园服务,吸引企业参与,促进农业向高科技、高附加值方向转型,强调了科技农业在现代经济中的重要性和广阔市场空间。
微生物技术与生态农业的创新融合讨论了微生物技术在处理污水和农业废弃物中的应用,强调了技术标准化和产业化的必要性。提出了通过海创院平台推广微生物技术,解决环保与农业营养物质循环利用的问题。讨论了生态农业的重要性,以及如何将微生物技术与农业实践相结合,实现资源的变废为宝。最后,呼吁合作,共同推进微生物技术在环保和农业领域的应用,实现可持续发展。
农业与环保技术融合的创新实践讨论聚焦于农业与环保技术的结合,提出通过污泥处理转化营养土等方案,实现生态农产品生产与土壤安全。项目涉及养猪业环境标准、自来水厂淤泥转化及肥料应用,强调技术培训与市场推广,旨在推动农业线与环保部门合作,促进生态农业发展。
近日,浙江省海创科技交流研究院上海代表处挂牌仪式在生态合作伙伴森舞韬略(SEEKWAVES)上海办公室举行。上海代表处的正式设立,标志着海创院在长三角区域的产业服务与生态协同迈出关键一步,也为链接上海创新资源、服务科创企业提供了新的实体载体。
浙江省海创科技交流研究院(海创院)是集高端人才智库与技术产业化理论及实践于一体的综合性平台。海创院在人才聚拢、科技创新、技术转移与产业孵化方面具备显著优势,汇聚国家级高层次人才、知名高校教授及科研院所专家,探索以“创业促创新、以创新做技术转移”为核心的新兴技术协同创新模式,深度融合“政、产、学、研、用”等要素,积极把握全球人才流动新机遇,持续引进海内外高层次人才与领军型团队,推动科技成果向现实生产力转化。
作为海创院重要的生态伙伴之一,森舞韬略长期深耕企业创新辅导、业务孵化与组织能力建设,服务覆盖制造、医疗、工业与科技等多个领域。此次海创院上海代表处落地森舞韬略办公室,既是双方合作关系的进一步深化,也体现了海创院“以生态伙伴为支点、以真实业务场景为依托”的平台发展思路。
上海代表处将围绕科创企业服务、创新项目对接、产业资源协同与人才交流等方向展开工作,依托上海在科技创新、产业集聚和国际化资源方面的优势,联动海创院既有的全国与海外网络,推动更多优质项目在长三角地区落地、生根、成长。
森舞韬略创始人、海创院上海首席代表姜昊玮表示:“海创院上海代表处落地森舞韬略,是一次基于长期信任与价值共识的合作。我们期待以真实的企业创新场景为依托,把人才、技术与产业资源更高效地连接起来,让创新不止停留在理念与技术层面,而是真正转化为可持续的业务成果。未来,森舞韬略将与海创院携手,为更多科创企业提供系统化、可落地的成长支持。”
挂牌不仅是一项形式上的设立,更是一份长期协同的承诺。未来,海创院上海代表处将与更多生态伙伴一起,持续探索“平台 + 专业机构 + 产业资源”的协同模式,为科创企业提供更系统、更可持续的成长支持,共同助力产业生态高质量发展。
财务招聘岗位
职责:
1.负责留学生的创业服务支持;包括但不限于公司成立“一条龙”等。
2.负责留学生创业项目的全周期孵化服务,包括项目评估、商业计划书优化、商业模式梳理等核心环节;
3.为留学生创业团队提供政策解读与资源对接服务,包括创业补贴、税收优惠、高新技术企业申报等政策落地支持;
4.负责对接政府相关部门(人社、科技、招商等),解读并落地留学生创业就业扶持政策,包括创业资助、工作许可、落户等;
5.开拓并维护企业合作资源,对接国内外知名企业、跨国公司、创业园区,搭建留学生就业与创业项目合作平台;
6.主导留学生创业项目的投融资对接,筛选优质项目推荐给创投机构,助力企业获得种子轮、天使轮融资;
7.组建并管理创业服务团队,制定团队工作目标与培训计划,提升团队专业服务能力与项目孵化效率;
8.组织创业沙龙、项目路演、跨境交流等活动,促进留学生创业团队与行业资源的深度链接,提升项目成功率。
任职要求:
1. 本科及以上学历,2年以上政企合作、政策研究、招商引资、创业孵化、投融资、企业服务等相关工作经验,3年以上团队管理经验;
2. 英语沟通能力良好,能熟练处理日常商务沟通与文件翻译,具备基础的第二外语能力者加分;
3. 熟悉留学生创业就业相关政策法规,了解政府部门工作流程与企业合作需求,具备一定的政策解读与落地能力;
4. 具备优秀的商务谈判能力、沟通协调能力与资源整合能力,能独立完成政企合作项目的开拓与维护;
5. 具备优秀的项目统筹能力、资源整合能力与商业敏感度,能精准判断项目潜力并提供专业指导;
6. 熟练使用Office办公软件,具备扎实的文案撰写能力与报告分析能力,能独立完成合作方案与行业报告。
薪资福利:
• 基本薪资:5000-11000元/月(根据经验与能力面议)
• 福利保障:入职五险、带薪年假+法定节假日
工作时间:8.45-17.45 双休
大客户渠道销售岗位
岗位职责:
1. 负责全产业链优质企业的招商,聚焦智能制造、数字经济、生物医药等重点领域,挖掘潜在投资企业资源,制定针对性招商方案,完成年度招商目标;
2.负责以工商市场准入服务、财税服务、项目补贴、人力资源服务、知识产权等基础业务,拓展商业地产经理、创业园区经理、银行经理、网络平台媒介等渠道合作;
3.为意向企业提供全周期服务支持,包括产业政策解读、园区配套介绍、落地流程指引等,结合企业需求定制“招商+服务”一体化解决方案;
4.主导招商项目的商务谈判、合同签订及落地跟进,协调政府部门、园区运营方、第三方服务机构,解决企业等环节的难点问题;
5.维护已落地企业的长期合作关系,定期走访调研,收集企业生产经营需求,对接政策申报、融资对接、人才招聘等增值服务,提升企业留存率与续约率;
6.搭建并优化企业招商渠道网络,开拓行业协会、商会、投资机构、异地招商办事处等合作资源,组织招商推介会、产业对接会等营销活动。
任职要求:
1. 本科及以上学历,3年以上B2B行业大客户销售经验,有渠道资源整合、高客单价项目成交案例者优先;
2. 具备丰富的大客户资源储备(如科技、出口贸易、互联网、政企等领域),熟悉企业投资决策流程、产业园区运营模式及政企服务政策;
3.拥有极强的商务谈判能力、资源整合能力与项目推进能力,能独立完成从企业挖掘到落地服务的全周期管理;
4.具备扎实的科创政策知识,能熟练解读并落地各类扶持政策,为企业提供专业的政策申报指导;
5.拥有良好的沟通表达能力、客户开拓能力与谈判技巧,能承受一定的工作压力;
6.性格严谨细致、责任心强,具备良好的客户服务意识与团队协作精神,目标导向明确;
薪资福利:
• 薪资报酬:底薪➕提成模式
• 福利保障:入职五险、带薪年假+法定节假日
工作时间:8.45-17.45 双休
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1月21日,以“同心迎新年 科创启新程”为主题的浙江省海创科技交流研究院2026年1月院务会暨新年统战茶话会,在杭州市西湖区蒋村街道西湖科学咖啡馆举行。
海创院执行院长邱国良,副院长吴颖方、顾春辉、徐群丰、顾望群、吴旼,专家刘祖斌博士、刘霞博士、毛青青,副秘书长章鹏辉、陈立航、刘文飞,以及10余位骨干成员和来自多个民主党派的学者、企业家人士参会。
落实海创项目 务求创造实效
2026年,是海创院成立十周年,亦被确定为海创院“产业生态构建元年”。围绕“海内外高层次人才”、“科创”、“跨境发展”等关键词,海创院在2025年12月“产业生态元年”启动会上,已经正式签约了海外高层次人才引进、国际留学教育和移民、跨境电商人才培训、科创项目孵化和技术产业化等数个项目。本次会议进一步明确了各业务板块的商务条件,并动员各与会人员详细介绍自身的优势资源。
会议明确,2026年一方面继续开展“海创未来产业论坛”、“海创企业跨境发展论坛”,持续扩大“朋友圈”,强化海创院在全球科技创新创业资源网络中的枢纽功能和品牌影响力,一方面将更务实地聚焦各类小范围、高匹配度的项目路演和人才对接会,精准打通“技术-资本-市场”转化通道,切实提升科技成果转化效率与经济效益。
杰华生物CEO兼总裁刘龙斌博士应邀参会,并详细介绍了生物新药项目。杰华生物核心团队是由一群海归博士组成。刘龙斌博士毕业于加拿大皇后大学医学院,此后在美国麻省大学医学中心担任助理教授、血管生物学研究室主任。该项目获得了与会专家、企业家们的高度关注,也彰显了海创院在生物医药等前沿领域的链接能力。
统战茶话会 扩大“朋友圈”
本次在西湖科学咖啡馆举办的海创院统战茶话会,由中共海创科技交流研究院支部发起,得到了来自民盟、民建、民进、致公党和九三学社等民主党派的高校学者、科创企业家的热烈响应。
作为浙江省国际化高端人才智库,海创院始终注重发挥党外科创人士的优势,将统战工作深度嵌入科技服务链条。此次茶话会不仅仅是一次联谊活动,更是构建“科学家+企业家+政策制定者”协同网络的重要实践,体现了新时代统一战线在科技创新中的独特优势,为2026年打造更具包容性的产业创新生态奠定组织基础。
西湖科学咖啡馆作为位于浙大紫金港校区南门的创新前端平台,承担“思想发酵—概念验证—早期孵化”的功能,已构建线上技术转移社区已汇聚100+产业资本、1000+硬科技项目、1000+科学家、6000+科研与工程人才。
会议在此召开,标志着海创院主动融入“环紫金港创新生态圈”、精耕细作科创事业的战略意图。依托浙大这一在全国甚至全球具有重大影响力的科创策源地,海创院可高效对接全球顶尖技术与人才资源。同时海创院院长、国家级领军人才孙威博士等众多核心成员是浙大校友,形成“校—院—企”的天然闭环。
海创院以此次会议为起点,将与西湖科学咖啡馆共建常态化的对接机制,并加快“技术转移实效化、人才服务精准化、产业赋能系统化”的步伐。
12月2日,嘉兴市平湖市委常委、统战部部长沈志林考察了浙江省海创科技交流研究院(简称“海创院”)。
海创院副院长顾董董、副院长兼秘书长邱国良、军民两用产业发展部首席科学家周林生博士,接待了沈部长一行并就双方在区域产业合作进行深入座谈。平湖市交通运输局副局长寿刚军、市招商服务中心主任马跃飞、市金投人才集团于路等陪同考察座谈。
邱国良向沈志林部长一行介绍了海创院成立9年来的发展情况。作为海内外高层次科创人才平台,海创院聚集一大批高层次创新创业人才,并涌现了以国千专家、海创院院长孙威博士及其创立的海聚科技为代表的一大批优秀科创企业领军人物及优秀高科技企业。这些企业广泛分布在浙江省内外,为当地科技产业和经济发展做出了重要贡献。邱国良表示,平湖是海创院顾董董的家乡,愿意举海创院之力,助力平湖市的产业和经济发展。
作为航天技术成果精准转化领域的资深专家,周林生博士在浙江省及全国多地与各级政府有广泛深入的合作。在座谈中,周博士详细介绍了多个航天类高科技项目,探讨了落地平湖市发展的可能性;周博士表示愿意推荐更多的项目,以匹配平湖市的产业资源和产业需求。
沈志林部长肯定了海创院及所推荐项目,希望海创院能依托自身在高端科创人才、优质科技项目聚集方面的优势,结合平湖市的产业特点和发展规划,在“双招双引”方面助力平湖发展。沈部长欢迎海创院近期带项目和企业来平湖市考察,进一步加强双方务实合作,积极引荐优秀人才和优质项目在平湖的落户发展。(邱国良)
11月21日,由浙江省科学技术协会指导,浙江省海创科技交流研究院、浙江省科企新质生产力研究院、余杭区科技金融促进中心共同主办的“未来产业论坛(航天航空专场)”在杭州市余杭区科技金融促进中心报告厅成功举办。本次论坛聚焦航天航空与低空经济前沿领域,汇聚了技术专家、领军企业及投资机构,通过展示一系列创新成果,清晰勾勒出从技术转化、飞行器制造到系统应用的低空经济全生态产业链。
平台赋能
打通航天技术转化“最后一公里”
论坛上,航天技术成果精准转化中心(ATAT)负责人周林生博士系统介绍了中心的定位与实践。ATAT致力于推动航天军工技术的“军转民”,通过搭建“精对舱TM”数字化平台,汇聚了200余项非密航天技术项目。中心联合众城控股等央企,形成“技术+资金+平台”一体化服务模式,通过独特的“三步走”策略与地方政府共建本地化中心,以应用场景为牵引,旨在将尖端航天技术精准导入地方产业,培育产业集群,服务区域经济高质量发展与新质生产力发展。
整机引领
垂直起降飞行器瞄准低空通航市场
作为低空经济的核心载体,飞行器整机研发备受关注。浙江大学校友、浙江索孚航空科技有限公司创始人易家驰分享了其核心产品——SF20V两座油电混合动力垂直起降飞机。该机型具备垂直/滑翔起降、最大航程1200公里、安全性高等特点,原型机已于2024年下线,计划于2025年底首飞。
索孚航空规划了从SF20V量产到SF60V六座机、乃至SF50X氢能源高速飞机的清晰产品路线图,并布局低空航行服务平台,旨在抢占万亿级低空通航市场先机。公司目前正寻求3000万元天使轮融资,用于适航取证与初期量产。
系统集成
无人机与“空地一体”系统拓宽应用场景
在系统应用层,两家企业展示了如何将技术落地于具体场景。
杭州昊舜视讯科技有限公司副总经理封伟斌介绍了其无人机低空全域巡检解决方案。公司提供包含全自动机场、自主无人机、智能管控平台及AI算法在内的完整系统,产品体系具备全自主知识产权,并正积极推进鸿蒙系统适配以满足信创要求。昊舜视讯计划进行3000万元A轮融资,目标于2029年完成科创板IPO。
“水-陆-空”三位一体
集成无人机、机器狗、无人车等设备,实现全域感知、智能预警与自主决策
北京航空航天大学杭州创新研究院智能交通中心副主任、新昌天姥山低空研究院副院长徐文翔博士,则展示了更为宏大的“水-陆-空”三位一体多智能体跨域协同巡检系统。该系统通过自研的Air-Box v2.0机载终端、高精度数字孪生平台和协同算法,集成无人机、机器狗、无人车等设备,实现全域感知、智能预警与自主决策。其“机警协同管控平台”已作为典型案例被CCTV报道,并在杭州奥体中心等场景成功应用。
该项目计划融资2000万元,致力于从“技术创新者”迈向“行业定义者”。
结语
共建生态,浙江打造未来产业创新高地
本次论坛不仅是成果的展示,更是一次创新资源的精准对接。从技术转化的源头活水,到飞行器的整机突破,再到系统集成的场景深耕,论坛清晰地呈现了一个正在浙江蓬勃发展的低空经济与航天航空产业生态。
与会专家一致认为,在政策引导与市场驱动的双重作用下,通过“产学研用金”的深度融合,浙江正加速汇聚产业新动能,有望在全国乃至全球的未来产业竞争中占据重要一席。
连锁农资店可直营可合伙,店长、店老板,薪资待遇底薪+提成,包吃住,年收入10万向上。
全国已有14家老店,规划三年再开20家,大量吸纳农业基地总经理、城市经理、店长:
1.农业垂类大中专院校,
2.职业技术学院类,
3.退伍军人转业,
4.其他适合干农资销售类的。
全国连锁,工作门店在西瓜产区的县城为主。
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