您好，感谢您告知相关线索。我院此前并不知晓WQG（详见附件）以我院副院长名义对外开展联络事宜。

经查实，该人员存在冒用我院身份的行为，我方将依法保留追究其法律责任的权利，维护我院声誉。

发件人： GU Dongdong

发送时间： 2026-09-17 19:12

主题： Re: 请确认是否有此人

您好，感谢您提供这个信息。我们毫不知晓。

发送时间： 2026-09-17 17:45

收件人： office

主题： 请确认是否有此人

有WQG（如附件）以贵院副院长对外联络，请贵单位核实是否有此位副院长，以免损害贵院声誉！

电话：0571-89779520

专业领域

公司法、合同法、侵权责任法、企业法律顾问

教育背景

浙江大学  法学学士

工作经历

浙江援手律师事务所  律师

浙江五强律师事务所  律师

浙江丰国律师事务所  律师 、合伙人

专注企业出海合规、涉外法律事务及跨境诉讼，涉及东南亚（泰国、越南、缅甸、新加坡）、非洲（坦桑尼亚）地区， 同时境内民商事争议解决等业务。

精通境外投资全流程，独立负责企业ODI境外投资资金备案、泰国落地项目股权架构规划设计、泰国BOI投资优惠政策申报、跨境土地租赁合同风险审查；处理涉外继承、跨境贸易纠纷、境外公司破 产等复杂案件；为出海企业提供新加坡、香港地区商事主体注册设立服务，协助客户合规搭建境外顶层股权架构，完成 跨境股权布局、主体设立及合规架构落地等相关法律事宜；长期对接合作各国当地持牌律师，协同推进跨境案件办理。 

典型项目与案件 

1. 办理杭州某不锈钢企业境外投资项目，统筹完成ODI资金备案与泰国BOI优惠资质申报，保障项目合规落地； 2. 办理境外自然人身故后泰国境内资产涉外继承案件，梳理权属材料、对接当地机构，完成资产继承相关法律流程； 3. 主办普吉岛房产退房集体诉讼案件，统筹证据梳理、文书撰写与案件跟进，维护当事人合法权益； 4. 针对泰国境内自然人离世场景，就医院及相关机构遗体处置权限开展法律研判，出具专项法律意见书； 5. 针对中国某企业在泰国的土地租赁纠纷，与泰国律师一同办理案件，最终成功调解收回租金。

浙江省海创科技交流研究院（“海创院”）于2026年8月7日在微信公众号上发布了《海归与非海归创业服务白皮书》，其中提到创业者的核心挑战，许多涉及到法律问题。

为此，海创院与北京君泽君（杭州）律师事务所建立战略合作关系，由施卫芳律师在法律层面对国际行业标准、海外合规体系、引进境内外投资、行业竞争格局、股权激励、境内外上市融资等提供服务，也欢迎海创院的各界朋友与施律师交流其他法律问题，施律师的电子邮箱为shiweifang@junzejun.com。

施律师的简历：

业务领域：擅长诉讼、证券与资本市场（含境外）、私募股权与投资基金（含境外）、外商直接投资、境外投资等

项目经验

诉讼案件（略）

股权激励：为某公司某业务部的股权激励，起草《虚拟股票激励计划》、《虚拟股票授予协议书》及附件《某业务部的会计政策和会计估计》

投资项目：康乃尔化工、龙创自控、伊赛牛肉A轮、B轮、中普节能等。

境内外上市项目：步森股份（002569）、中昌海运（600242）境内上市项目、华程房地产开发有限公司法国上市项目、绍兴绅花纺织有限公司澳大利亚交易所上市项目、参与东方电缆（603606）、广宇集团（002133）、千足珍珠（002173）、永太科技（002326）境内上市项目

上市公司常年法律顾问：广宇集团（002133）、三力士（002224）、海正药业（600267）、浙江震元（000705）、银轮股份（002126）、东南网架（002135）、中国巨石（600176）   

工作语言：中文和英文

教育背景：浙江大学（原杭州大学）本科、法学学士（1994-1998），专门学习过税法、财务管理、会计、审计等注册会计师课程。

1999年取得律师资格。

2026年度科普月系列公益活动，在7月21日上，由浙江省海创科技交流研究院副院长、浙江工业大学副教授刘祖斌博士上台致辞，全面介绍科普月政策背景、海创院科普工作积淀、8-9月完整科普课程规划，随后开展科普月启动合影仪式。

（一）科普月政策背景

浙江省全民科学素质纲要实施工作办公室于2026年7月印发专项文件，部署全省年度科普月统一活动，本年度全省科普主题定为“科技改变生活，创新赢得未来”。省级层面规划三大主场示范活动、六大前沿创新科普品牌、六大跨领域协同联动机制，面向企业家、科研人员、社会大众普及前沿科学知识。浙江省海创科技交流研究院作为省科技厅直属科创服务社会组织，承接区域核心科普落地任务，依托三方党建联建阵地，面向新阶层、海归人才开展公益科普，打造“党建+科创+科普”融合样板。

（二）海创院科普工作积淀与机构核心资源

刘祖斌博士完整介绍海创院发展基础，机构十年间常态化开展公益科普，累计落地百场科普讲座，受众超万人，拥有完整科普讲师团队，讲师覆盖高端装备、网络安全、AI、影视文创、中医健康、声学物理多领域专家。机构核心依托浙江科创“新四军”人才资源，集聚大量国家级海归专家、高校教授、企业创始人，具备覆盖理工、文创、医学、数字安全全领域科普能力。

（三）2026科普月8-9月完整课程规划

本次科普月全部课程为公益性质，联合街道社区、众创同心荟阵地开展，五大核心讲师及对应主题清晰明确：

1. 孙威院长（海聚科技创始人、国家级领军人才，海创院院长）：高端装备国产化科普，重点讲解国产盾构机研发历程与技术突破；

2. 顾春晖副院长：AI智能体Open Cloud实操科普，面向企业普及AI安全规范与落地方法；

3. 儒穆导演（UCLA毕业、星光计划影视导演）：AI短剧实操教学，实现零基础一小时完成AI短视频创作；

4. 黎军宏医学博士（副主任医师）：中医三阴三阳理论科普，解读代谢类疾病健康管理方案；

5. 刘祖斌副教授（浙工大声学实验室负责人、海创院副院长）：人类听觉物理科普，为机器人语音交互研发提供理论支撑。

整套科普课程兼顾硬核工业科技、数字前沿技术、数字文创、民生健康、基础物理，覆盖不同行业从业者需求，全方位提升区域科创群体科学素养。

（四）科普月启动仪式

致辞结束后，主持人邀请海创院副院长吴旼、刘祖斌，众创同心会党支部书记顾春晖，花生网首席制作指导儒穆上台，共同手持科普月宣传海报集体合影，现场全体嘉宾共同见证2026科普月正式启动。

1、涉农相关专业、本科以上学历，有5-10年的相关管理经验；
2、对农业技术方面有较多的知识储备，协调基地的生产运营管理；
3、善于沟通、懂营销管理、对农业基地管理有自己的经验和认知。
薪资待遇：8000-12000面议
上班地点 ；杭州市余杭区瓶窑

岁序流转，薪火同行。

2026年，浙江省海创科技交流研究院（Zhejiang Haichuang Sci-tech Communication Institute，ZHSCI，以下简称“海创院”）迎来建院十周年。

值此十年耕耘节点，特致函致候各地深耕海归服务、海外人才联络工作的同仁老友，重温过往协作情谊，新启常态化资源互通、人才联动，携手搭建更广域的海内外科创人才交流网络。

一、本院基本定位与核心职能

海创院自2016年9月21日经浙江省民政厅批准、正式登记设立以来，归口浙江省科技厅联系管理，是省级高端人才智库、产学研一体化实践的社会服务机构。

海归服务根基可追溯至2001年创建法兰西论坛（2001-2020）、浙大1897校友论坛（2000-2020）、及随后衍生的《当代留学生手记》丛书编委会（2003）(《欧洲留学生手记·法国卷》第二版，2019年)、《海归》杂志编委会（2009-至今）、海归中心（2011-2018）、《大学专业百科全书》（2006-至今）编委会等组织。

本院由国家行业领军人物孙威博士领衔，集聚海内外高校博士、省内外重点高校教授、资深海归等组建院务会及专家智库。

本院宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。加强科技交流，提高自主创新能力，促进我省科技发展；提升国民科学素质。

业务覆盖四大板块：海内外科创课题研究、产学研项目落地实践、高端科普与人才交流活动组织、跨境科创合作对接。

长期联动“浙大系（高校系）、海归系、浙商系、阿里系（同事系）”四大科创人才圈层，聚焦新能源、新材料、大健康、人工智能等战略性新兴产业，面向海外留学生、归国高层次人才、跨境科创团队提供全链条配套服务 。

二、十年里程碑标志性工作回顾

自2016年建院至今，我院持续深耕海归人才服务与跨境科创交流，落地多项具有行业纪念意义的重点工作：

1.搭建常态化海归交流品牌矩阵

打造全国性标杆科普交流IP“海创科学沙龙®”，自2017年启动以来持续举办上百场专题分享，主讲嘉宾覆盖牛津、哈佛、南洋理工、浙大、中科院等海内外顶尖院校博士，内容涵盖人工智能、生物医药、海洋科技、新能源等前沿领域；配套开设“海创学习沙龙”，免费为海外在读博士、归国创业人才提供政策解读、创业规划、产业对接一对一辅导服务。

也与美国硅谷创业者学院共建杭州分院；打通海外科创项目、海外青年团队落地浙江的对接通道，促成多支海外博士团队来浙落地孵化；并受邀杭州高级中学国际部等授课。

2.打造多层次线下海归服务阵地

协助政府落地，并组建杭州市上城区留学人员之家服务中心；联动环紫金港创新生态圈设立常态化交流会场，如参与创立及运营西湖科学咖啡馆等；同步在玉环等地共建地方科技成果转化服务中心，形成“总部+园区+地方工作站”立体化服务网络。

开展“海创未来产业论坛”（“未来产业论坛”、“行稳·致远——海创中国企业跨境发展论坛”等）系列主讲；举办中法青年创业大赛/中英创业大赛/中德创业大赛、海上丝绸之路南美洲市场考察对接活动；海创院还带领台州玉环企业家前往泰国考察交流、与台州椒江区委区政府联合举办中国（台州）&北美生物医药融合创新合作论坛，并召开海智计划-海外科学家浙江行交流活动、和台州生物医药融合创新合作会议。

3.深耕海外人才引育与落地配套服务

十年间，海创院持续开展海外人才巡回活动，联动各地政府人才办、产业园区，为海外人才提供落户、创业补贴、厂房办公场地、投融资对接一站式服务；常态化组织海外人才实地走访浙江产业园区、知名企业、上市公司等，搭建政企、校企、海归人才三方对接平台。

4.海创院是“一带一路”商学院联盟成员单位、“中国海归创业服务联盟”创始单位之一、“全国海归创新创业生态圈联盟”成员单位、浙江海归创业联合体理事单位、中国电子企业协会智能成型工艺及装备分会副会长单位、杭州电子科技大学校友钱塘科技产业基地战略合作伙伴、浙江省医疗器具与康复辅具产业园战略合作伙伴，等。

三、本院常态化品牌系列活动

为持续维系海内外人才联络，我院常年固定开展品牌系列活动，欢迎各地组织负责人、海外人才随时报名参与、联合合办：

1.海创科学沙龙：前沿学科博士主题分享，面向所有海归、海外学子及社会有识之士免费开放；

2.海创学习沙龙：人才引进政策解读、创业投融资、跨境产业发展专题等分享。

3.海创梦想秀®：创业项目的路演与投融资对接平台，帮助海归创业者对接资本与资源。

4.海创沙龙：由海归与非海归创业者主讲，面向科技创业者与投资人分享创业经验与案例。

四、诚邀各地同仁来访、开展双向联动合作

1.若您及贵组织成员途经浙江、到访杭州，欢迎随时与我院院务会成员联络，预约机构参访、座谈交流等，我们将热情接待；

2.欢迎您及贵组织成员与我院保持常态化联络，建立长效互通机制：可联合举办线上海外宣讲、线下人才对接会、跨区域海归走访、跨境创业赛事等合作活动；

3.若您处有海外人才、科创团队计划回国发展、希望考察浙江等地产业环境，可推送至我院对接，我们将提供一站式落地配套服务；

4.十周年期间，我院将启动系列全国海归组织联动主题活动，期待与各地伙伴携手，共同搭建覆盖海内外的人才协作平台。

五、本院多点位科创交流空间一览

1、杭州市余杭区仓前街道杭州西站云尚观澜中心4幢2F

2、杭州市上城区清波街道南山路178弄1号 上城区留学人员之家服务中心

3、杭州市上城区四季青街道庆春东路2-6号 金投·金融大厦12F

4、杭州市西湖区蒋村街道崇信路127号 西湖科学咖啡馆

5、杭州市余杭区五常街道五常大道132号 GFC绿城西溪未来里A座

6、杭州市钱塘区义蓬街道江东大道2199号智慧谷4幢14楼 杭州电子科技大学校友钱塘科技产业基地

7、浙江省台州市玉环市玉城街道泰安路17号（市科技局）二楼 台州工作站

8、浙江省台州市温岭市城东街道阳光大道157号 科创大厦12楼 温岭双创中心

9、上海市黄浦区豫园街道淮海东路99号恒积大厦10L

诚挚欢迎到访！

十年同行，海创同心。

期待借十周年契机，加强与全国各地海归组织的深度联结，互通资源、共引英才，合力为海内外高层次人才搭建更广阔的发展舞台。

顺颂时祺，静候垂询来访！

浙江省海创科技交流研究院

2026年6月25日

今天我们在浙江数字内容研究院（杭州市余杭区通运街378号今牛·宝山科创园A栋201室）。在讨论中提到了国家对民非组织的进一步加强管理，还探讨了产学研合作模式，包括生物科技项目落地，以及与央企国企技术合作的可能性，强调了合作对于项目发展的重要性。顾问杨芳菲， 中共海创院党支部书记、执行院长邱国良，副院长兼秘书长朱华荣， 副院长、网络安全部 主管 顾春辉，副院长（驻重庆市）、香港大学 联系人吴旼，海创院专家刘霞，副院长顾望群，副秘书长章鹏辉， 副秘书长陈立航， 副秘书长周怡辰，海创院会计专家徐小琴，法国南特高等商学院 联系人陈鉴等出席了会议。

一、推动生物降解项目与高校合作的构建

讨论了通过生物降解项目推广，联合地方政府和高校建立联合实验室，以获取财政和科研经费的支持，形成良性循环。强调了在法律框架下合法募捐的重要性，以及与高校合作推进项目的实际操作性，旨在构建项目发展的经济基础。

二、三方合作推进产学研项目落地

通过海创院、大学科技部与钱塘区科学城三方合作，推动产学研项目落地展开。重点讨论了横向课题合作、技术导师层面的推进、资金来源、以及利用平台服务钱塘区各板块需求的可能性。此外，还提到通过与科协合作，利用其网络优势，提升项目影响力和资源对接效率。

三、科技启蒙与社区科普：钱塘区的创新实践

围绕在钱塘区开展科技启蒙和科普教育的计划展开，强调了通过社区、咖啡馆等平台结合青少年科技教育与成人科技普及的重要性。计划包括依托社区资源、整合大学和社团力量，以及利用公共管理学院等机构的支持，共同推动科技服务和科普活动的开展，旨在促进科技与社会的深度融合，提升公众的科技素养。

四、多方合作推进产学研项目

讨论了通过与不同机构合作，共同推动产学研项目的重要性，强调了在合作过程中需要平衡各方利益与沟通，同时指出项目成功的关键在于实际成果的展现，以及通过社会影响力吸引资源支持，而非仅依赖官方文件的认可。

五、合作与正式文件确认的重要性

讨论了合作项目中正式文件确认的必要性，强调了合作双方需通过正式文件或合作协议来确保合作的合法性与稳定性，避免口头协议带来的不确定性。同时，提到了通过民主党派等途径推动项目合作的可能性，以及在合作过程中需注意的细节与策略，如避免频繁更换合作方、重视官方认可等。

六、科技城项目合作与高校资源整合

讨论了科技城项目合作的可能性，强调了高校资源在项目推进中的重要性，提出通过合作角度启动业务，利用已有成功案例进行官方加持，同时计划与浙科大沟通，探讨合作细节，以增强项目的掌控力和影响力。

七、探讨资源转化与合作模式以提升经济价值

围绕将现有资源转化为经济价值展开，讨论了通过咖啡馆形式合作、人才推荐奖励机制、以及与高校和协会合作的可能性。强调了建立固定场所、党组织和经费保障的重要性，同时指出需正式文件而非口头通知来确认合作意向。

八、机构运营与政策落实讨论会

围绕机构运营的关键议题展开，包括经费场地筹备、政策文件落实、与民政厅及科协的沟通协调、以及防止投诉与问题反馈的策略。同时，讨论了通过举办高峰论坛和会展活动增加收入的可能性，强调了公益事件的重要性，并对内部管理如钉钉和微信群的使用进行了规范。最后，决定先行发放聘书并安排后续事项跟进。

九、数字资产与科技项目讨论会

围绕数字资产的概念展开，讨论了科技项目的重要性及实施细节。参与者包括新加入的成员，会议中邀请浙江数字研究院的徐老师讲解数字资产相关内容知识。会议还涉及了项目进展、团队协作及未来规划，强调了科技在项目中的核心作用。

十、街道支持下的科普与科创训练营合作探索

围绕通过街道支持开展科普活动和科创训练营展开，旨在整合资源，如先进制造、人工智能等领域的专家资源，进行技术新技能培训，获取权威证书。计划通过政府购买服务、与地方政府建立联系等方式，推动项目落地，实现从培训到比赛再到项目落地的一条龙服务，同时加强与评委和地方政府的关系，确保优质项目留在当地，促进区域经济发展。

十一、 信息访谈录与创业培训项目探讨

讨论了信息访谈录的制作与创业培训项目的推进，强调了专家访谈的重要性及培训证书的权威性提升策略，提出了通过联动不同区域资源来增强项目影响力的方法。

十二、 技术经理人证书项目与地方合作探讨

围绕技术经理人证书项目的实施与地方合作展开，讨论了证书与职称评定及政策补贴的关联，以及如何通过与政府部门、科技园区等机构合作，提升项目权威性和实用性。提出了借助现有资源，如科学咖啡馆平台，整合专家资源，建立技术经理人社群，为科技企业提供服务的设想。

十三、 探讨政府补助与产学研合作模式

围绕政府补助项目展开，讨论了通过培训和科创训练营吸引银行赞助的可能性，以及与浙工商等机构合作的收益模式。提及了体制限制下如何合法盈利的挑战，并深入探讨了产学研联合体的概念，包括欧睿和智能公司的角色，旨在寻找创新合作方式以实现共赢。

十四、 合作建立联合实验室推动产学研横向合作

讨论了与中心合作建立联合实验室的计划，旨在通过横向合作推动产业发展与技术交流。强调了课题研究作为合作切入点的重要性，以及在建立横向合作基础上进一步推进合作的策略。

十五、 团队合作与项目申报策略探讨

围绕团队建设与项目申报展开，强调了实际成果的重要性，并讨论了与高校合作及利用民主党派建言献策途径提升项目获批概率的策略。提及了申报条件，如纤维技术、资金门槛及主导部门要求，同时指出中央层面联系的难度，建议通过基层实际问题反映寻求支持。

十六、 法治社会下的关系与法律平衡探讨

讨论了在法治社会中，个人关系与法律规定之间的平衡问题。提出在处理具体事务时，应遵循明确的规则和条件，而非依赖个人关系。强调在现代文明社会，办事应有章可循、有法可依，不应再像过去那样通过人情关系来解决。同时指出，虽然某些方面可能受到人为因素影响，但内部体制的调整和优化仍需依据法律法规进行。

十七、 职业协会运营与资源拓展策略探讨

围绕职业协会的运营模式、资源拓展及跨部门合作展开，强调协会应作为政府与行业间的桥梁，通过建立智库、开展培训、与多个部门建立联系等方式，实现协会的多元化发展和资金自给自足。同时，讨论了如何通过拓宽服务渠道、加强与不同政府部门的协作，提升协会的影响力和活动效果，特别是在经济、科技、统战等领域寻找合作机会，以促进协会的长期稳定发展。

十八、 机构改革与市场化发展探讨

围绕机构改革、市场化发展及资源合理利用展开，强调经济基础的重要性，提出需打破现有体制瓶颈，通过开放思路、多渠道创收及内部管理改革，实现组织体系化发展。讨论中提及了对校友创业支持、公益活动参与、以及内部财务管理规范化的建议，同时指出需加强风险控制与合规性，确保改革措施合法有效，促进机构整体提升与长期发展。

十九、 机构改革与项目制管理探讨

对话围绕机构改革及项目制管理展开，强调主观意愿在工作中的重要性，提倡将非本职工作视为项目进行管理，提出通过成立专业中心实现分级管理，明确各中心责任与收益分配，以增强机构运营效率和成员积极性。

二十、 构建高效组织架构以优化管理

围绕如何优化组织结构展开，提出将人员分类至钉钉群中的具体部门，如理事会、党支部顾问、院长办公室等，以业务线和区域线为双重点。强调顶层设计的重要性，建议先梳理顶层架构，再逐步细化，确保每个人都能在组织中找到位置，实现化繁为简的管理目标。同时，考虑到成本问题，提议探索免费版钉钉方案，以减轻财务负担。

二十一、竞争上岗与规则公平性探讨

围绕竞争上岗机制展开，讨论了个人能力与规则遵守的关系。参与者认为，虽承认历史特殊性，但未来应遵循统一规则，避免例外。提出降低股份比例、加强规则执行力度，确保公平竞争。同时，强调了个人贡献与团队支持的平衡，以及活动参与与资源分配的合理性。

二十二、关于项目资金与管理控制的讨论

讨论了项目资金投入与回报的市场规律，强调了资金管控和阶段性目标完成的重要性，提出通过押金或奖励机制激励参与者的方案，同时提及了品牌价值和下沉市场的利用策略。

二十三、社会组织会员费与捐赠管理规则探讨

讨论了社会组织会员费的设定标准与捐赠接受规则，强调了规范操作的重要性，提出需通过会议决议确定具体制度，确保财务透明合规，避免审计问题。同时，提及可利用咨询费等名义作为资金流入方式，需进一步研究并制定明确的制度框架。

二十四、团队决策与优化策略讨论

讨论了团队内部决策机制优化，强调通过理事会决策，核心成员执行。提出执行院长、理事长等角色的排位顺序，强调决策效率与团队协作。针对不积极参与的成员，提出适时调整团队结构，引入新人，优化男女比例，确保团队活力与效率。

二十五、讨论理事会授权与执行委员会组建方案

会议围绕如何解决当前经营和管理问题展开，提议从全体成员中挑选几位具备较强经营和管理能力的人组成执行委员会，由理事会授权处理具体事务。同时，强调保持核心权利在理事会手中，以确保机构稳定运行。此外，讨论了会后形成会议纪要及个人投入角色的重要性，提出可灵活安排会议与沟通方式，以提高决策效率。

二十六、民间组织架构与职责分配探讨

对话围绕民间组织的架构设置和职责分配展开，重点讨论了副秘书长、执行院长、副院长等角色的职能与汇报关系，强调了在无资金与权力的情况下，组织内部需理顺关系，扩大参与群体，以提升决策效率和执行力。秘书长的角色被赋予了重要性，其需协调副秘书长的工作，并在院长缺席时承担相应职责。架构设计旨在通过扩大副院长及秘书处的参与，形成高效决策与执行体系，确保组织运作顺畅。

二十七、轮值院长制度与组织架构优化讨论、团队人事调整与职责讨论

围绕轮值院长制度的引入及其对组织架构的影响展开，讨论了如何通过轮值制度激发副院长的工作激情，确保层级分明及责任明确。提议在不打破现有格局的前提下，先由秘书处提出框架性方案，再由副院长集体讨论并提交理事会审议，强调了团队协作与责任担当的重要性。同时，对副院长的排序与职责分配进行了探讨，旨在建立公平、合理的激励机制。围绕团队内部的人事调整展开，包括副院长职位的重新聘任、表现不佳人员的退出机制，以及团队成员的贡献与职责分配。讨论了基于表现而非资历晋升的原则，强调了团队合作与规矩的重要性，避免个人行为影响整体。同时，提到了几位积极参与和支持团队建设的成员，并提议增加女性成员比例以优化团队结构。